Consulting

Consulting

Gut beraten, bestens umgesetzt:
Nutzen Sie unser Wissen.


Wir schauen gerne über den Tellerrand hinaus. Deswegen bieten wir Ihnen unsere langjährigen Erfahrungen aus dem Bauprojektmanagement gesondert in unserem Leistungsbereich Consulting an. Wir haben auch für Sie eine passende Lösung parat.

  • Organisations- und Prozess­beratung

    Eine funktionierende Projektorganisation ist unsere Kernkompetenz. Mit diesen Erfahrungen können wir nicht nur Projekte zum Erfolg führen, sondern auch Prozesse in Ihrem Unternehmen optimieren. Wir helfen Ihnen Projekt- und Unternehmensstrukturen zu entwickeln und begleiten Sie bei der Umsetzung.

  • BIM

    BIM – in der Baubranche in aller Munde. Doch was ist BIM? Wie kann es umgesetzt werden? Und welchen Mehrwert kann man dadurch generieren? Mit unserem zertifizierten Personal im Fachgebiet Building-Information-Modelling beantworten wir Ihnen diese Fragen gerne und übernehmen bei Bedarf die Rolle des BIM Manager in Ihrem Projekt. Bei einem ersten Kennenlernen zeigen wir Ihnen gerne ein digitales Beispielmodell. Sie werden staunen!

  • Öffentliche Vergabe­verfahren

    Ein Projekt beginnt mit guten Partnern. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung Ihrer Vergabestrategie unter Berücksichtigung des geltenden Vergaberechts unterhalb oder oberhalb der Schwellenwerte gem. VGV oder SektVO. Wir sind Ihr Partner bei der Durchführung von Vergabeverfahren für Ingenieur- und Bauleistungen. Wir begleiten dabei den gesamten Vergabeprozess: vom Teilnahmewettbewerb über die Verhandlungen bis zum Vertragsabschluss.

  • Nachtrags­management

    Änderungen im Projekt können schnell zu zusätzlichen Forderungen der Projektbeteiligten führen. Über unser Änderungs- und Entscheidungsmanagement wissen wir genau, welche Forderungen gerechtfertigt sind. Wir prüfen Ingenieur- und Baunachträge nach Grund sowie Höhe und verhandeln diese in Abstimmung mit Ihnen.

  • Kommunikation / Berichte

    Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Das trifft vor allem bei Projekten mit vielen Beteiligten zu. Durch Aufsetzen und Führen einer Projektplattform schaffen wir Ihnen die Grundlagen, um Ihr Projekt von Anfang an organisiert, effizient und transparent aufzusetzen. Wir implementieren Prozessabläufe und Workflows, entwickeln ein Konzept für das Besprechungswesen – zugeschnitten auf Ihre Anforderungen und Ziele. Berichte, die Informationen auf den Punkt bringen – anschaulich und transparent.

Work-Life-Balance wird großgeschrieben:
Flexible Arbeitszeiten und Home-Office sind Standard.
Birgit Kriner-Esser | Assistenz

Vorteile

Steuerung Ihres Bauprojektes mit 08/16 PROJEKTMANAGEMENT.

  • Erfahren in der Projektsteuerung von Bauvorhaben
  • Alle Prozesse in einer Hand
  • Neue Denkweisen und moderne Methoden
  • Stetiger, detaillierter Austausch mit Ihnen
  • Schaffung optimaler Entscheidungsgrundlagen
  • Hohe Zuverlässigkeit und Termingenauigkeit
Profitieren Sie von unseren langjährigen Erfahrungen!