Projektsteuerung

Wir klären mit Ihnen die Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten im Projekt, regeln die erforderlichen projektspezifischen Abläufe und Prozesse. Wir kontrollieren und steuern aktiv die Planungsbeteiligten, bereiten Entscheidungen vor und informieren Sie regelmäßig über den aktuellen Stand. Wir organisieren Ihr Projekt.

Wir setzen uns mit den Inhalten der Planung auseinander. Wir gleichen diese mit den nutzerseitigen Vorgaben hinsichtlich Plausibilität ab und zeigen Ihnen Optimierungsmöglichkeiten gemeinsam mit den Planungsbeteiligten auf. Ihr Anspruch ist unser Ziel.

Wir schaffen Kostentransparenz – von der Überprüfung der Kostenplanung über die Budgetbildung bis zur Steuerung der laufenden Projektkosten. Optimierungspotenziale erwünscht? Wir finden sie! Und bereiten Handlungsalternativen darüber hinaus entscheidungsreif vor. Alles in Allem: Wir behalten den Überblick über alle Kosten und Ihr Budget.

Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam den Terminrahmen unter Berücksichtigung realistischer Projektziele und frühzeitiger Risikoabwägung. Die Steuerungsterminpläne werden mit den Projektbeteiligten über alle Phasen abgestimmt. Durch regelmäßige Fortschrittskontrolle werden frühzeitig Abweichungen erkannt, Gegensteuerungsmöglichkeiten aufgezeigt und bei Bedarf eingeleitet. Vorausschauende Terminsteuerung für Ihr Vorhaben.

Wir unterstützen Sie bei den Verträgen – von der Vergabestrategie bis zur Schluss-Rechnung. Wir stimmen Schnittstellen zu den Projektbeteiligten ab und bereiten Leistungsbilder und Vertragsunterlagen vor. Wir organisieren für Sie die termingerechte Durchführung der Ausschreibungs- und Vergabeverfahren und setzen uns bei der Durchsetzung Ihrer Vertragspflichten ein. Wir leben die Verträge.