Projektmanagement

Projektmanagement

Von punktuell bis vollumfänglich:
Modulares Projektmanagement.


Jedes Projekt hat individuelle Herausforderungen. Genau deswegen bieten wir unsere Projekt­management­leistungen als modulares Paket an – zugeschnitten auf Ihre Anforderungen.  

  • Projektleitung (+ Projektoffice)

    Kümmern Sie sich um Ihr Kerngeschäft. Wir übernehmen auf Zeit die Leitungsfunktion für Ihr Projekt und vertreten dabei Ihre Interessen. Auf Wunsch übernehmen wir die Administration in unserem Projektoffice. Als zentrale Anlaufstelle erfüllen wir die uns übertragenen Bauherrenaufgaben: Informieren, Abstimmen, Entscheiden! In Ihrem Auftrag halten wir Besprechungen ab, führen Verhandlungen und lösen Konflikte. Ihr Vorteil: Wir leiten Ihr Projekt in Ihrem Interesse und halten Ihnen den Rücken frei.

  • Agiles Projekt­management

    Wir bieten Ihnen durch unsere Erfahrung eine Projektabwicklung an, die das Beste aus klassischem und agilem Projektmanagement verbindet – das hybride 08/16 Konzept. Hindernisse werden schneller erkannt und durch kurze Kommunikationswege gelöst. Gerne beraten und unterstützen wir Sie: von der Einführung von agilen Methoden bis zur agilen Umsetzung Ihres Projektes, maßgeschneidert auf Ihr Vorhaben.

  • Multiprojekt­management

    Wir bewahren für Sie den Überblick über viele Einzelprojekte. Mit einer guten Programmplanung steuern wir Ihre Einzelprojekte von der Planung bis zum Projektende. Regelmäßig informieren wir Sie über den Projektstand, strukturiert und auf den Punkt gebracht. Dadurch können wir die Effizienz der Einzelprojekte erhöhen und Synergien nutzen. Unterm Strich: Kosten- und Terminoptimierung durch übergeordnete Steuerung.

  • Technische Due Dilligence

    Sie benötigen eine Instandhaltungsstrategie für Ihre Immobilien im Bestand und müssen die erforderlichen Mittel für die notwendigen Maßnahmen bereitstellen? Oder wollen Sie eine Immobilie erwerben und möchten vor dem Kauf einen möglichen Instandhaltungsrückstau erkennen und monetär bewerten? In beiden Fällen bewerten wir den Zustand dieser Immobilien und definieren und priorisieren sinnvolle Maßnahmen und die Zeiträume für deren Umsetzung.

Eine ansprechende Führungs- und Gesprächskultur macht 08/16 PROJEKTMANAGEMENT aus.
Nadine Krebs | Projektmitarbeiterin

Vorteile

Steuerung Ihres Bauprojektes mit 08/16 PROJEKTMANAGEMENT.

  • Erfahren in der Projektsteuerung von Bauvorhaben
  • Alle Prozesse in einer Hand
  • Neue Denkweisen und moderne Methoden
  • Stetiger, detaillierter Austausch mit Ihnen
  • Schaffung optimaler Entscheidungsgrundlagen
  • Hohe Zuverlässigkeit und Termingenauigkeit
Profitieren Sie von unseren langjährigen Erfahrungen!